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《创始人》 作者:迈克尔·沃特金斯
简介:新管理者如何度过第一个90天 在很多人眼里升职或跳槽总是一件值得期待的事情,因为这不仅意味着更多的薪酬待遇,还有光明的前途,有人更是幻想从此运筹帷幄,决胜千里,大展拳脚。然而,梦想是丰满的,现实是骨感的,有数据表明约60%的角色转换最终以失败告终...
创始人
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荐语
在很多人眼里升职或跳槽总是一件值得期待的事情,因为这不仅意味着更多的薪酬待遇,还有光明的前途,有人更是幻想从此运筹帷幄,决胜千里,大展拳脚。然而,梦想是丰满的,现实是骨感的,有数据表明约60%的角色转换最终以失败告终,前途越大同时也意味着有数不清的暗礁与险滩。

在我们职业生涯中,不可避免地面临升职、入职新公司等角色转换。面对这个机遇与挑战并存的过渡期,我们都战战兢兢、如履薄冰。而新岗位上的第一个90天又是非常重要的时期,如果出现差错,将可能对你的职业生涯造成不可估量的影响。如何成功度过角色转换期,顺利进阶,是每个职场人关注的焦点。

大家不要被书名《创始人》所迷惑,以为他是教你如何创业之类的书。其实,“卸妆”之后,它长这样,《新管理者如何度过第一个90天》,本书专门针对“如何成功渡过职业生涯的转变期”这一问题。描述了你在角色转变期内将会遇到的麻烦和陷阱,并告知你详细的解决方案,包括自我准备、加速学习····创立同盟、自我管理、加速每一个人的转变等。针对每一章的方案,都提出具体的问题清单、自我评测等,具有很强的操作性。引导我们认清实际问题,从而指导我们进行相应的对策,帮助我们顺利度过职业转变期。
作者简介
迈克尔•沃特金斯
迈克尔•沃特金斯是全球著名职业转型指导专家,领导力发展咨询公司创世纪顾问(Genesis Advisers)联合创始人,公司致力于为管理者的入职和过渡期提供咨询服务。
他先后在瑞士洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。其职业转型指导课程和管理者进阶指南在全球财富500强企业中广泛应用。
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